當(dāng)前破碎機配件行業(yè)的發(fā)展需要面對兩大問題：一是激烈的市場競爭，二是產(chǎn)品的同質(zhì)化。
    在目前市場上，破碎機配件生產(chǎn)廠家很多，但是在品牌規(guī)劃上還欠缺相應(yīng)的能力，特別是在品牌推廣和運營上一直采用的都是單一的傳統(tǒng)模式。無論是在產(chǎn)品的市場定位上，還是在產(chǎn)品的文化訴求、產(chǎn)品差異上都無法找到適合該品牌的形象包裝。破碎機配件廠家品牌價值是通過與消費者的相互作用產(chǎn)生的能給企業(yè)和消費者雙方帶來更多的利益表征。從這個意義上講，破碎機配件品牌管理的主要驅(qū)動因素是破碎機配件廠家與消費者的相互作用，因為破碎機配件的品牌管理核心是通過品牌戰(zhàn)略的實施來滿足消費者的需求，提高消費者對產(chǎn)品的感知和體驗價值，從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價值。
    今天，對于很多破碎機配件廠家來說，品牌的內(nèi)涵在一定程度上還要反映企業(yè)文化，也就是說品牌不僅是對外銷售的利器，而且也是對內(nèi)管理的道德力量。在破碎機配件產(chǎn)品品牌管理中，品牌是喚起消費者重復(fù)消費的最根本的動力，同樣，沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂，就會失去生命力。破碎機配件品牌價值意義構(gòu)成了企業(yè)的優(yōu)勢。當(dāng)公司成立后，品牌就因為服務(wù)或品質(zhì)形成無形的商業(yè)定位。

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