國(guó)家促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)督促破碎機(jī)廠家轉(zhuǎn)變發(fā)展模式
2013年兩會(huì)期間，人大代表們關(guān)于節(jié)能環(huán)保的議案層出不窮，期間國(guó)家發(fā)改委更是公布了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》，鼓勵(lì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。
在目前國(guó)內(nèi)破碎機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能基本飽和，破碎機(jī)設(shè)備出口又面臨阻礙的情況下，國(guó)內(nèi)破碎機(jī)廠家要想生存就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，走新型發(fā)展模式，提高企業(yè)礦山破碎機(jī)等破碎機(jī)設(shè)備的研發(fā)能力與經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新與節(jié)能環(huán)保。只有這樣才能縮短企業(yè)與國(guó)外行業(yè)老大們的差距，也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)破碎機(jī)廠家的長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
破碎機(jī)廠家轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)模式除了增加破碎機(jī)設(shè)備的技術(shù)含量，創(chuàng)新突破外，調(diào)整改變國(guó)內(nèi)企業(yè)家族式管理的局面也很重要。這樣一方面能夠健全企業(yè)監(jiān)督管理模式，另外一方面也能鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性與創(chuàng)造性。同時(shí)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變也在于引入國(guó)際先進(jìn)的管理體制與高能力的管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化水平，只有這樣才能打破原有的困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的成長(zhǎng)與騰飛。
破碎機(jī)行業(yè)作為一個(gè)老產(chǎn)業(yè)，許多發(fā)展體制與管理模式都已經(jīng)牢固，在創(chuàng)新節(jié)能方面就顯得尤其重要了，只有創(chuàng)新節(jié)能，破碎機(jī)廠家才能在獲得更多的政策支持；只有節(jié)能創(chuàng)新，破碎機(jī)廠家才能在未來走的更遠(yuǎn)。
